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集团中高层管理人员领导力发展项目第二期(6月4日)总结
发布者: 日期:2016-06-04 浏览次数:423 字号:大 中 小

一、课程目的:

《变革领导力》

1、对企业领导力和领导绩效进行科学的评估

2、区别领导与管理的不同,帮助您恰当运用领导和管理两种艺术

3、了解并实践杰出领导者的正确行为

4、了解变革和领导力的关系,从而带领企业顺利实施成功的变革

5、了解变革和创新 创新原则

6、区别管理变革和领导变革

二、课程介绍

《领导力》课程主要包括以下四个板块:

变革:企业需要变革;变革的力量-领导力

领导和管理:领导不是管理;领导过程

提高领导力的质与量:企业的领导力需求;创造充分的领导力

管理变革和领导变革:变革的三个问题;变革和创新、创新的原则;如何变革

三、课程现场介绍

课程中,教学方式多种多样,讲师知识点输入—小组讨论—学员展示小组观点—讲师点评提炼,最终形成提升领导力的措施和方法。

四、课程现场回顾

五、课程现场剪影